2. Marktführung

1. Benehmen wir uns wie ein Marktführer?

2. Worin besteht unsere Expertenwissen?

3. Wie können wir sie für die Kunden erlebbar machen?

4. Wie müssen wir unsere Marktsegmente definieren, um darin ein Key Player zu sein?

5. Welche Zielgruppen bedienen wir bislang nicht, obwohl wir ihnen eine passende Problemlösung anbieten könnten?

6. Denken und handeln wir im Unternehmen alle wachstumsorientiert?

7. Wissen wir schon heute, wie wir nächstes und übernächstes Jahr wachsen werden?