4. Wachstums-Turbos

1. Sagt der aktuelle Slogan unseres Unternehmens so viel über uns aus, dass sich daraus eine Marke aufbauen lässt?

2. Dient er als Messlatte für unseren Auftritt und unser Handeln?

3. Wer kümmert sich darum, dass er regelmäßig gelebt wird?

4. Messen wir auch unsere Lieferanten daran?

5. Wie setzen unsere Wettbewerber ihren Slogan um und was können wir daraus lernen, damit wir unseren Vorsprung ausbauen?

6. An welchen Stellen könnten wir noch mehr tun, um ihn mit Leben zu erfüllen?

7. Wie nutzt ihn unser Verkauf für seine Argumentation?